Jako mentor jsem se snažil ke všem projektům přistupovat tak, jako bych jich měl být přímým účastníkem, ač jsem měl samozřejmě své favority, ale o tom možná jindy. Bylo zajímavé sledovat, jak jednotlivé týmy v průběhu 48 hodin často několikrát přeformovaly původní myšlenku svého projektu, zahodily dosavadní práci a začaly znova. Tohle osobně považuji za nejdůležitější krok u každého start-upu – pokud zjistíte, že váš stávající model nedává smysl, začněte znovu. Není nic horšího, než ohýbat nefunkční model do jakžtakž funkční podoby.
David dnes blognul o start-up inkubátoru IPO48, kterého se zúčastnil jako mentor: IPO48 – Start-up inkubátor jak se patří.